Se sua indústria ou distribuidora precisa de mais eficiência, um bom controle de estoque e vendas pode transformar sua operação. Mas como realizar e automatizar sua operação? Neste conteúdo, você vai conhecer as melhores dicas que ajudam você a organizar seu estoque, evitar perdas e melhorar suas vendas sem custos.
Além disso, você aprenderá como superar os principais desafios enfrentados pelos gestores ao administrar estoques e vendas, garantindo um melhor aproveitamento de recursos com um investimento controlado.
O que você verá neste conteúdo?
Acompanhe!
O que é controle de vendas e estoque?
O controle de vendas e estoque é essencial para otimizar a operação comercial de indústrias e distribuidoras.
Ele representa um primeiro passo na centralização de informações, melhora o monitoramento de produtos e agiliza os processos de vendas, proporcionando maior eficiência operacional e tomada de decisão baseada em dados.
Além disso, ele permite o acompanhamento prático do estoque, auxiliando na previsão de demanda, na prevenção de perdas e na gestão de pedidos. Com um bom controle de estoque e vendas, sua empresa pode reduzir custos, melhorar o fluxo de caixa e garantir um melhor atendimento aos clientes.
Alguns exemplos de um bom monitoramento de estoque incluem:
- previsão de demanda para evitar rupturas de estoque;
- redução de perdas e controle melhor dos pedidos;
- decisões estratégicas baseadas em dados;
- melhora do fluxo de caixa para vender mais sem complicação.
A melhor decisão para quem busca controle de estoque e vendas
Se você busca começar a otimizar estoque e vendas, esse é seu primeiro passo: conheça o Mercos!
O Mercos é um sistema de vendas completo que vai muito além do controle de estoque e vendas, abrangendo também controle de equipe, produtos, clientes e dados. Experimente grátis, sem compromisso, e veja como ele pode transformar a gestão da sua distribuidora, indústrias e representação!
Ao fazer seu teste grátis, acesse recursos como:
- Organização de pedidos: otimize a organização de pedidos para garantir uma gestão precisa e eficiente do seu estoque;
- Vendas offline: realize vendas mesmo em locais sem acesso à internet, garantindo flexibilidade para os representantes comerciais e assegurando flexibilidade para ajustes no estoque em tempo real;
- Otimização de tempo: liberte seus representantes comerciais de tarefas operacionais, permitindo que foquem mais nas vendas e contribuam para a movimentação ágil do estoque;
- Expansão de mercado: tenha uma visão abrangente e em tempo real das operações para um controle preciso do estoque e tomada de decisões estratégicas;
- Informações atualizadas: acesse informações sempre atualizadas sobre produtos, clientes e políticas comerciais, promovendo vendas de qualidade e contribuindo para o controle efetivo do estoque;
- Integração com ERP: integre-se de maneira eficiente a mais de 200 ERPs parceiros, eliminando a entrada manual de pedidos e reduzindo potenciais erros operacionais no controle do estoque;
- E-commerce B2B — BÔNUS: possibilite que os clientes acessem exclusivamente produtos no estoque, solicitem orçamentos e façam pedidos pela internet 24 horas por dia.
Além disso, ele proporciona um ponto de partida acessível para gestores comerciais em busca de eficiência operacional.
Planilha para controle de estoque e vendas totalmente gratuita
Em busca de dar início ao controle de estoque e vendas da sua empresa sem custos? O Mercos é grátis por 7 dias, mas a planilha abaixo é 100% gratuita durante todo o período de uso!
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Por que realizar controle de estoque e vendas? Desafios diários dos gestores comerciais
Se você deseja otimizar sua operação comercial, saber disso é essencial. Confira os desafios comumente enfrentados pelos profissionais gerentes e saiba o que buscar na realização do seu controle!
Controle eficiente de estoque
Para gestores de indústrias e distribuidoras, manter um equilíbrio entre oferta e demanda é um desafio constante. Isso porque a falta de produtos pode resultar em perda de oportunidades, enquanto excessos levam a custos desnecessários. Esse ponto envolve tanto as vendas quanto a gestão de estoque.
Agilidade nas operações
Além de um bom programa de controle de estoque, velocidade é um adjetivo vital no mundo dos negócios. Ou seja, responder rapidamente às demandas do mercado é crucial para se manter competitivo. Porém, nem sempre isso é possível com tantas rotinas para gerenciar, certo?
Rentabilidade nas vendas
Esse tende a ser o maior desafio para os gestores. Como encontrar o equilíbrio entre preços de custo competitivos e a necessidade de girar o estoque? Essa é uma constante preocupação, que deve ser retirada do caminho para o gerente conseguir focar pontos essenciais para o sucesso do negócio.
O Mercos é a solução líder para indústrias, distribuidoras e representantes!
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O que o Mercos oferece?
✔ Organização de pedidos e estoque com mais precisão;
✔ Funciona offline para vendas sem internet;
✔ Automatização de informações de produtos e clientes;
✔ Integração com diversos ERPs para eliminar retrabalho;
✔ E-commerce B2B exclusivo para seus clientes fazerem pedidos, 24h.
Quem conhece, confia! Confira o depoimento de 3 clientes Mercos
Veja o que os clientes que já testaram gratuitamente o Mercos têm a dizer sobre suas experiências!
1. Lil Distribuidora (alimentos e bebidas)
“Antes, tínhamos apenas um tirador de pedidos, no dia a dia sentíamos a dor de ter que investir tempo gerando relatórios e gráficos para vendedores e gestão, o vendedor não ter o estoque atualizado e ainda não conseguir vender se não tivesse internet.
Hoje é tudo muito rápido. Nós não temos mais tempo a perder consolidando informações e ainda tem o risco do erro, pois manipular dados em planilhas sempre tem esse risco. Além disso, enquanto você esta coletando dados, seu concorrente já passou na sua frente.” Stefan Lubliner, Gerente de Operações na Lil Distribuidora
2. Tagima (instrumentos musicais)
“O Mercos é amigável demais, ele é muito fácil e intuitivo. Uma funcionalidade que me encanta no Mercos, é como ele trata os descontos de promoção. Quando fazemos o cadastro da promoção vigente, o produto já fica destacado.
E também quando estamos fazendo o pedido na frente do cliente, ao selecionar ele, aparece de forma fácil e visual a porcentagem aplicada ao produto.” Leandro Campos, Gestor Comercial da Tagima.
3. Esquadromil (materiais de construção)
“O Mercos facilitou muito para a gente a questão das políticas comerciais e hoje não conseguimos mais viver sem. Trabalhamos estratégias de promoções, ações e condições, conseguimos separar por região, por representante e por cliente.
As tabelas personalizadas trouxeram uma visão mais estratégica e assertiva para nossa gestão de vendas.
Hoje nosso representante só consegue emitir pedidos que estão dentro da política e promoção específica conforme a estratégia que traçamos.
Diminuiu ruídos em nossa operação.” Raimyson Dias, Diretor estratégico na Esquadromil.
Garanta o controle e organização que sua distribuidora precisa
Soluções grátis, como uma planilha, são excelentes, mas investir em um sistema completo é mais vantajoso! Não deixe que a falta de controle de estoque e vendas prejudique sua operação. Com a ferramenta certa, sua distribuidora poderá deixar erros e tarefas manuais para trás e alcançar melhores resultados com menos esforço.
Em um mercado tão competitivo, adotar ferramentas inovadoras não é somente estratégico, é crucial para o sucesso. Então, não espere para investir no que realmente importa para você. Afinal, como você viu, a variedade de desafios enfrentados pelos gestores comerciais exige soluções ágeis, eficientes e acessíveis, agora mesmo.
Cada dica de controle de estoque e vendas destacada aqui pode auxiliar na sua operação comercial. Porém, você merece uma ferramenta completa e que garanta seu sucesso. Faça como os mais de 8,7 mil clientes Mercos e eleve a qualidade da sua indústria e distribuidora!
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